55 MODELO CARTA PRESENTACIÓN

Espero que os sea de utilidad.
MARIU.

54 CARTA PRESENTACIÓN

Un Carta de Presentación es el escrito remitido junto con el currículum.

Existen varios modelos de Cartas de Presentación. Tenemos entre otras, la Carta de Presentación Espontánea o Auto candidatura y Respuesta a un Anuncio.

Básicamente la estructura de una Carta es la misma, vamos a ver su contenido y un modelo.

Encabezado: Encabezando la carta colocaremos la dirección y datos de la empresa a la que deseamos mandar nuestro currículum, también incluiremos nuestros datos personales, aunque pueden ir al final.

Primer Párrafo: Presentación del objeto de la carta. Debes despertar el interés por leer la carta; lo más importante es incitar a que lean tu currículum vital y concierten una entrevista. Posiblemente, ésta sea la parte más importante de la carta; es preciso que cuides al máximo su forma. Ve directamente “al grano” y no des vueltas innecesarias.

Segundo párrafo: Deja claro tu interés por el puesto y por la empresa. Una buena fórmula es decir que los datos que aparecen en el currículo serán ampliados en la entrevista. Explica las razones de tu interés por la empresa o el sector, y cuál son las cualidades por las que encajas en el puesto de trabajo. Presenta de forma atractiva todos los aspectos positivos por los que te consideras idóneo para el puesto.

También puedes incluir una referencia de las ventajas que tu contratación supondría para la empresa.

Tercer Párrafo: Despedida. Indica que adjuntas el currículum y que quedas a la espera de sus noticias. De forma correcta y sencilla, solicita participar en el proceso de selección o en la entrevista.

53 CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD ECONÓMICA

Calcula la rentabilidad económica de un comercio cuyo activo total es el siguiente:
Elementos de transporte................................25.400 €
Ordenadores e impresoras................................2.100 € Mobiliario...................................................6.800 € Existencias..................................................6.940 € Clientes.......................................................3.890 €
Bancos c/c.................................................16.130 € Caja..................................................................595 €
El beneficio obtenido ha sido de....................18.960 €

52 MERCADO POTENCIAL 4

Una empresa desea calcular el mercado potencial con el fin de introducir un nuevo artículo en la zona de Levante que tiene un total de 399.446 habitantes.
El 78,25% estarán dispuestos a adquirir dicho artículo, yu comprarían una media de 18 unidades a un precio de 4,80 €.

51 CUOTA DE MERCADO

La Serena Bikes, S.L., dedicada a la venta de bicicletas de montaña, al acabar el año 2009, ha vendido 1275 bicicletas en la comarca de La Serena. Sabiendo que la venta total de bicicletas en la comarca ha sido de 5489 bicicletas, calcula la cuota de mercado de esta empresa.
Represéntalo en un gráfico.

50 ORGANIZACIÓN - ESTRUCTURA

Buscad en Internet el significado de cada una de ORGANIZACIÓN y de ESTRUCTURA, desde el punto de vista de la empresa, e indicad qué diferencia hay entre una y otra.
Una vez que lo tengáis me lo enviáis por e-mail.

49 MERCADO POTENCIAL 3

1.- Deseas calcular el mercado potencial anual de un comercio situado en el centro de Llerena para un producto determinado, conociendo los siguientes datos:

• Nº de personas dispuestas a comprar el producto: 5500.
• Cantidad que comprarían: 1 unidad semanal.
• Precio unitario: 1’75 €uros.

2.- Sabiendo que el mercado potencial de un comercio es de 150.000’00 €uros, las personas que están dispuestas a comprar un producto determinado son 3000 y el precio del producto 5 €uros, ¿podrías decir qué cantidad estarían dispuestas a comprar estas personas de este producto en concreto?

Esta es la fórmula a utilizar: Q = n * q * p

48 MERCADO POTENCIAL 2

2. Hemos realizado una encuesta sobre la venta de productos para el afeitado del hombre, de la que se han obtenido los siguientes datos referentes a un área geográfica determinada:
Residentes:
• Zona primaria: 3000 personas, de las cuales el 56% son mujeres o jóvenes menores de 14 años.
• Zona secundaria: 3400 personas, de las cuales el 66% son mujeres o jóvenes menores de 14 años.
• Zona terciaria: 3600 personas, de las cuales el 74% son mujeres o jóvenes menores de 14 años.


Gasto realizado por persona:
• Zona primaria: 570 €, siendo el 90% en la zona.
• Zona secundaria: 650 €, siendo el 55% en la zona.
• Zona terciaria: 480 €, siendo el 40% en la zona.
Destinan el siguiente tanto por ciento de gasto a la competencia:
• Zona primaria: 19%.
• Zona secundaria: 35%.
• Zona terciaria: 50%.

Se pide: Calcular el gasto potencial.
Os mando la tabla por e-mail.

47 MERCADO POTENCIAL 1

1. Hemos realizado una encuesta de la que se han obtenido los siguientes datos referentes a un área geográfica determinada:

Residentes:

• Zona primaria: 700 personas, de las cuales el 10% son mayores de 65 años y menores de 14.
• Zona secundaria: 1000 personas, de las cuales el 15% son mayores de 65 años y menores de 14.
• Zona terciaria: 1500 personas, de las cuales el 18% son mayores de 65 años y menores de 14.

Gasto realizado por persona:

• Zona primaria: 2500 €, siendo el 60% en la zona.
• Zona secundaria: 1700 €, siendo el 50% en la zona.
• Zona terciaria: 1200 €, siendo el 35% en la zona.

Destinan el siguiente tanto por ciento de gasto a la competencia:

• Zona primaria: 25%.
• Zona secundaria: 60%.
• Zona terciaria: 75%.

Se pide: Calcular el gasto potencial.
Os envío por email las tablas a completar.
A trabajar.

46 MÉTODO ANALOGÍAS

Se realizan una serie de encuestas para conocer la procedencia de los clientes correspondientes al punto de venta A. A través de estas encuestas, sabemos que el 80% de los clientes que acuden a dicho establecimiento proceden de la zona primaria, el 15% de la zona secundaria y el 5% de la zona terciaria. El número de habitantes, respectivamente, es de 5600, 7000 y 3500, y las ventas totales del establecimiento ascienden a 85.343 €.
Visitado el Ayuntamiento de la ciudad y consultando el censo, obtenemos que para el establecimiento B, los habitantes que hay se reparten como sigue:
Zona primaria: 3475
Zona secundaria: 4368
Zona terciaria: 1583
Con estos datos se desea realizar un estudio de las ventas para la ubicación del punto de venta B, de similares características al punto de venta A.
Debéis realizar los cáluclos con Excel y enviarlo a mi mail.

45 Uffh

Tenemos dos comercios cuyos datos son los siguientes:

S_a = 800 m²

T_ka = 2 km

S_b = 1600 m²

T_kb = 1’5 km

α = 1

β = 2

Calcula la probabilidad de que los clientes que se encuentran a la distancia indicada anteriormente respecto a los posibles comercios, consuman en ellos.
Debéis realizar los cáluclos con Excel y enviarlo a mi mail.

44 Reilly

Delimita la zona comercial de Zafra de 16700 habitantes en relación a la siguientes poblaciones:

• Llerena a 41 kilómetros y 6500 habitantes.
• Monesterio a 35 kilómetros y 5500 habitantes.

Debéis realizar los cáluclos con Excel y enviarlo a mi mail.